CN Mould & Plastic Limited

مقدمة لعدة مؤشرات أداء رئيسية فعالة

Table of Content [Hide]

    تعد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) مهمة للشركات لأنها تساعدها على مراقبة وتقييم الأداء في الوقت الفعلي. من خلال تحديد KPI الصحيح ، يمكن للشركات فهم عملياتها الداخلية بشكل أفضل ، وتحديد المشكلات وإجراء التعديلات في الوقت المناسب ، وبالتالي ضمان الحفاظ على ميزة في سوق تنافسية. إليك بعض نقاط KPI الفعالة:

    • ضمان الامتثال

    1) حوادث الصحة والسلامة التي يمكن الإبلاغ عنها-يقيس عدد الحوادث الفعلية أو الحوادث التي تهدد الصحة والسلامة التي وقعت خلال فترة زمنية.

    2) الحوادث البيئية التي يمكن الإبلاغ عنها-يقيس عدد الحوادث البيئية التي وقعت خلال فترة زمنية.

    3) عدد أحداث عدم الامتثال/السنة-مقياس لعدد المرات التي يتجاوز فيها المصنع قواعد الامتثال التنظيمية العادية في السنة. بالنسبة لأوقات عدم الامتثال المحددة والأسباب والحلول ، يلزم تقديم مستندات كاملة.

    • تقليل الصيانة

    1) النسبة المئوية المخططة مقابل طلبات أعمال الصيانة الطارئة-مؤشر النسبة هذا هو مؤشر لعدد مرات حدوث الصيانة المخطط لها ، وليس الصيانة الأكثر اضطرابًا/غير المخطط لها.

    2) وقت التوقف عن العمل بما يتناسب مع وقت التشغيل-نسبة وقت التوقف إلى وقت التشغيل هي مؤشر مباشر على توافر أصول الإنتاج.

    ل زيادة المرونة والابتكار

    1) معدل إدخال منتج جديد-يمثل مدى سرعة إدخال منتج جديد إلى السوق وعادة ما يتضمن مزيجًا من أوقات تسريع التصميم والتطوير والتصنيع.


    Increase_flexibility_and_innovation.jpg


    2) وقت دورة تغيير طلب الهندسة-قياس معدل تغييرات أو تعديلات التصميم على المنتجات الحالية. ويمكن تحقيق ذلك من خلال عمليات التوثيق والإنتاج الضخم.


    engineering-change-notice-table.jpg

    • خفض التكاليف وتحسين الربحية

    1) إجمالي تكلفة التصنيع لكل وحدة باستثناء المواد

    تكلفة التصنيع كنسبة مئوية من الإيرادات-نسبة إجمالي تكاليف التصنيع إلى إجمالي الإيرادات لمصنع التصنيع أو وحدة الأعمال.

    3) صافي أرباح التشغيل-يقيس الربح المالي لجميع المستثمرين/المساهمين/دائني المصنع أو وحدة العمل ، قبل الضريبة أو بعدها.

    4) الإنتاجية في الإيرادات لكل موظف-هذا مقياس للإيرادات الناتجة عن المصنع أو وحدة العمل أو الشركة مقسومًا على عدد الموظفين.

    5) متوسط هامش المساهمة بالوحدة-يتم حساب هذا المقياس بقسمة هامش الربح الناتج عن مصنع التصنيع أو وحدة العمل بوحدة أو حجم إنتاج معين.

    6) العائد على الأصول/العائد على صافي الأصول-مقياس الأداء المالي المحسوب بقسمة صافي الدخل لمصنع التصنيع أو وحدة الأعمال على قيمة الأصول الثابتة المنتشرة ورأس المال العامل.

    7) تكلفة الطاقة لكل وحدة-مقياس لتكلفة الطاقة (الكهرباء والبخار والزيت والغاز ، وما إلى ذلك) المطلوبة لإنتاج وحدة أو حجم معين من الإنتاج.

    8) EBITDA-هذا الاختصار يرمز إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطهلاك. غالبًا ما يستخدم EBITDA كمؤشر أعلى لربحية التشغيل الحالية للشركة.

    9) معدل ملء العميل/التسليم في الوقت المحدد/نسبة الطلب المثالية-هذا المؤشر هو النسبة المئوية للمرات التي يستلم فيها العميل جميع المنتجات المطلوبة ، يلبي المواصفات الصحيحة ويتم تسليمه في الوقت المتوقع.


    References
    # التصنيع المتقدم
    اكتشاف صب حقن أخرى أخبار
    #خاص
    إدخال مؤشرات الإنتاج الرئيسية الشائعة الاستخدام
    04-04
    هناك ثلاثة مؤشرات رئيسية لقياس نجاح النشاط التجاري ، أي زيادة عدد الموظفين ودوران المبيعات والأرباح ؛ هناك أيضًا ثلاثة مؤشرات رئيسية لقياس نجاح أي نشاط تجاري.
    مقدمة لعملية ما بعد المعالجة للمنتجات المصبوبة بالحقن-وضع العلامات بالليزر
    06-18
    وسم الليزر هو عملية معالجة السطح. على غرار طباعة الشاشة وطباعة الوسادة ، يتم استخدام علامات الليزر لطباعة الأحرف أو الأنماط على المنتجات. ومع ذلك ، في المقابل ، صنع الليزر لديه...